Поколение Z (родившиеся примерно с 1997 по 2012 год) активно входит на рынок труда, привнося новые запросы, ценности и модели поведения. Вот ключевые тренды и проблемы, связанные с ними:
Баланс работы и жизни (work-life balance) – для Z важнее свободное время, чем карьерный рост любой ценой.
Гибкий график и удалёнка – многие предпочитают гибридный или полностью удалённый формат.
Осмысленность работы – хотят видеть социальную значимость своей деятельности, а не просто зарабатывать.
Быстрое развитие – ждут возможностей для обучения и роста, не готовы годами ждать повышения.
Высокая текучка – если компания не соответствует ожиданиям, Z легко уходит.
Нехватка лояльности – меньше привязываются к работодателю, чаще меняют jobs.
Конфликт поколений – разница в подходе к работе с бумерами и миллениалами (например, Z не готовы к «переработкам за идею»).
Требование digital-инструментов – ожидают современные технологии в работе (автоматизация, удобные сервисы).
Фриланс и гиг-экономика – многие выбирают проектный work вместо постоянной работы.
Side hustles – совмещают основную работу с подработками (бизнес, контент, инвестиции).
Карьера в соцсетях – часть Z рассматривает блогинг и инфлюенс-маркетинг как альтернативу традиционной карьере.
Пересмотр мотивации – вместо только денег важны развитие, гибкость и миссия компании.
Адаптация onboarding – Z быстрее учатся, но требуют чёткой feedback-культуры.
Цифровизация HR-процессов – рекрутинг через соцсети (TikTok, Telegram), геймификация отбора.